Aujourd’hui, les entreprises subissent de fortes pressions, qui les contraignent à maximiser les résultats avec des ressources sans cesse plus limitées. La mondialisation est à l’origine d’une âpre concurrence à l’échelle internationale et d’une rationalisation des coûts. Les changements comportementaux dans le contexte professionnel et les nouvelles générations arrivant sur le marché du travail posent en outre de nouveaux défis aux responsables RH.
Ces tendances exigent de nouvelles méthodes de gestion, qui permettent de mieux prendre en charge ce nouveau paradigme. Les entreprises n’ont pas d’autre choix que celui de la rationalisation et de la flexibilité organisationnelle. Toute stratégie de refonte d’une entreprise ayant un impact sur la fonction RH, exige une véritable réactivité pour conserver une longueur d’avance sur les principales mutations organisationnelles et l’évolution de l’environnement légal.


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